Мотивация трудовой деятельности персонала как побуждение к действию

Мотивация - побуждение к действию; психофизиологический процесс, управляющий поведением человека, задающий его направленность, организацию, активность и устойчивость.
Мотивация - побуждение к действию; психофизиологический процесс, управляющий поведением человека, задающий его направленность, организацию, активность и устойчивость.
Ответить Пред. темаСлед. тема
Аватара пользователя
Tiggra
Совершенство
Совершенство
Сообщения: 495
Зарегистрирован: 14 июн 2015, 12:45
Репутация: 642
Поставленные цели: 0
Достигнуто целей: 0
Пол: Женский
По гороскопу:

Автор темы

Мотивация трудовой деятельности персонала как побуждение к действию

Сообщение Tiggra » 25 июн 2015, 00:40

В своё время пришлось столкнуться с кризисом на одном предприятии. Остро понадобилась мотивация трудовой деятельности персонала, причём нематериальная, да и мотивация в рекламе в данном случае не помогала. То есть была задача мотивировать сотрудников на работу интересными "плюшками". Конечно, такие моменты стоит продумывать в докризисное время и стараться предусмотреть, но всякое бывает. К тому же, многие сотрудники ходят на работу для галочки, при этом теряется эффективность труда. У меня было несколько способов мотивировать персонал, из этого даже что-то получилось, но вначале хотелось бы услышать от вас, как бы вы мотивировали персонал?! А также хотелось бы услышать, что вас мотивировало бы, кроме финансов, для эффективной деятельности. Вот, к примеру, мотивация детей к обучению достаточно проста, а как мотивировать персонал на работе - тут другой вопрос.
personal.png


Не кладите в утренний кофе вчерашние горестные воспоминания…
Добавьте сахар сегодняшних радостных надежд


#1
Аватара пользователя
RoMaVa
Оратор
Оратор
Сообщения: 218
Зарегистрирован: 16 июн 2015, 16:49
Репутация: 148
Поставленные цели: 2
Достигнуто целей: 2
Пол: Выбрать
По гороскопу:
Возраст: 47

Мотивация трудовой деятельности персонала как побуждение к действию

Сообщение RoMaVa » 25 июн 2015, 05:24

По своему опыту могу сказать, что объем работы, выполняемый за рабочий день 8 часов, вполне можно выполнить за 4-6 часов, если хорошо постараться и ты мастер своего дела. Отсюда, можно мотивировать персонал выполнять свою работу качественнее и быстрее и раньше уходить домой.



#2
Аватара пользователя
yagren
Посетитель
Посетитель
Сообщения: 45
Зарегистрирован: 14 июн 2015, 13:59
Репутация: 9
Поставленные цели: 0
Достигнуто целей: 0
Пол: Выбрать

Мотивация трудовой деятельности персонала как побуждение к действию

Сообщение yagren » 25 июн 2015, 12:22

Способов нематериальной мотивации можно найти много. Из советских времен это слава и почет, сейчас также можно выделять лучшего сотрудника или группу на доске почета. Очень важны условия труда, обустроенный офис или производство, чистые туалеты, униформа. Можно приглашать рестораторов в столовую раз в месяц или в неделю и угощать своих сотрудников вкусной пищей. Очень важна возможность роста внутри коллектива, чтобы была перспектива дорасти до кого-нибудь.



#3
Аватара пользователя
Elena_123
Активист
Активист
Сообщения: 68
Зарегистрирован: 14 июн 2015, 07:50
Репутация: 59
Поставленные цели: 0
Достигнуто целей: 0
Пол: Женский

Мотивация трудовой деятельности персонала как побуждение к действию

Сообщение Elena_123 » 26 июн 2015, 20:41

В советские времена практически в любой организации существовал такой культмассовый сектор. Организовывали походы в театры, на выставки, поездки по разным интересным местам. Если бы сейчас существовало что-то подобное, лично меня это очень бы стимулировало. :-)



#4
Аватара пользователя
cefp
Профессионал
Профессионал
Сообщения: 374
Зарегистрирован: 01 ноя 2014, 20:53
Репутация: 590
Поставленные цели: 0
Достигнуто целей: 0
Пол: Мужской

Мотивация трудовой деятельности персонала как побуждение к действию

Сообщение cefp » 26 июн 2015, 21:28

По поводу оптимизации времени интересный подход, должен работать. Еще можно оптимизировать зависимость зарплаты от выполненного объема работ, а не от количества просиженных на работе часов. За счет того что люди станут работать эффективнее они станут выполнять больше работы. Лишних сотрудников можно уволить, их зарплату направить на повышение зарплаты оставшимся.

Еще один подход - внедрение рационализаторских решений. Сотрудники организации могут видеть как можно улучшить работу этой организации. За каждое такое внедрение можно выплачивать долю от прибыли, на которую возрастет прибыльность организации от внедрение этого нововведения.


d o h o d - s - n u l y a . r u --- И д е и Б и з н е с а С Н у л я

#5
Аватара пользователя
Богдана
Оратор
Оратор
Сообщения: 212
Зарегистрирован: 19 июн 2015, 15:02
Репутация: 276
Поставленные цели: 0
Достигнуто целей: 0
Пол: Женский
По гороскопу:

Мотивация трудовой деятельности персонала как побуждение к действию

Сообщение Богдана » 27 июн 2015, 18:50

RoMaVa писал(а):По своему опыту могу сказать, что объем работы, выполняемый за рабочий день 8 часов, вполне можно выполнить за 4-6 часов, если хорошо постараться и ты мастер своего дела. Отсюда, можно мотивировать персонал выполнять свою работу качественнее и быстрее и раньше уходить домой.
Такой способ мотивации можно использовать только на производстве, а как это можно сделать, например, в школе или в магазине. Для меня лучшая мотивация – это справедливое и уважительное отношение руководства, продвижение по карьерной лестнице. А ещё хорошей мотивацией есть предоставление второго обязательного выходного в неделю в любой день по желанию.



#6
Ответить Пред. темаСлед. тема

Вернуться в «Мотивация»

Форум «ДДД-Мир» Думай! Действуй! Достигай! : Отказ от ответственности